[vc_row full_width=”” parallax=”” parallax_image=””][vc_column width=”1/1″][vc_column_text]
„Staramy się minimalizować pracę ludzką tam, gdzie tego nie trzeba robić i zastępować ją właśnie systemami po to, żeby jakość danych była lepsza, żeby firma sprawniej działała i miała mniejsze koszty działalności” – mówi Mateusz Borowiecki z OptiBuy.
Podczas mojej rozmowy z Mateuszem Borowieckim starałem się dowiedzieć w jaki sposób systemy informatyczne, których używa firma wsparły codzienną pracę zespołu i jak wpłynęły na jego efekty. Dowiedziałem się, których systemów pracownicy używają najczęściej i dlaczego.
Mateusz Borowiecki opowiedział jak w OptiBuy wygląda proces wdrażania nowych systemów i kto jest za ów proces odpowiedzialny. O tym, że praca tej osoby kończy się w dniu wdrożenia.
Zastanawialiśmy się też na jakie bariery trafia organizacja podczas wdrażania nowych systemu, a na przykładzie pierwszego firmowego intranetu OptiBuy, dowiedziałem się, że nie każde wdrożenie zakończyło się sukcesem. Dlaczego? O tym w wywiadzie. Jak również o tym, dlaczego Mateusz Borowiecki i OptiBuy nie boją się SAAS’a.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
